开设一家药店的插足老本因地区、领域、筹办模式等身分相反较大，以下是全新开店与接办转让药店的注释老本对等到优弱点分析，供有预备参考：

一、全新开一家药店的老本估算（以100㎡社区店为例）

二、接办转让药店的老本估算（同100㎡为例）

三、全新开店 vs 接办转让店优弱点对比

四、哪种形态更合算？要害有预备身分

1、符合接办转让店的情况：

01、医保禀赋稀缺：若原店是医保定点且当地已暂停新批（如福建、山东部分区域），转让费溢价也值得。

02、客流已考据：老店位于练习社区，日活水沉稳在5000元+，接办后6-12个月可回本。

03、库存可哄骗：原店有无数灵验库存（如慢病药），可减少初期资金压力。

2、符合全新开店的情况：

01、计策宽松地区：三四线城市仍通达医保定点苦求，自建更可控老本。

02、相反化定位：主义作念专业药房（如儿科、肿瘤）、O2O旗舰店等，需从零遐想。

03、转让费虚高：若转让费逾越首年预期利润的1.5倍，不如自建。

五、实操淡薄

1、接办转让店必作念尽调：

查清原店真正活水（查对POS机数据、医保结算单）。

阐述无行政科罚记载（如GSP违纪、医保骗保历史）。

2、新开店端正老本妙技：

选拔“药店+诊所”模式（如结合中医坐诊），普及客单价。

首期SKU端正在1500种以内，聚焦高频高毛利品种。

六、案例参考

杭州某转让店：破耗45万（含20万转让费），接办后月均活水18万，毛利率38%，10个月回本。

成齐某新开店：总投资92万，因定位“母婴健康药房”，通过私域运营月活水达25万，14个月回本。

论断：若追求快速盈利且能找到优质转让资源，接办更合算；若始终筹办或有特质化测度，自建更可捏续。

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